IIOSSマネージメントプロファイラー(MP)
あなたのマネージメントスタイルの発見 “Right People”へのフォーカス
あなたはどのような状況下が、あなたの持っているポテンシャルの最大化が出来るか気がついていますか?軋轢の解決、意思決定はどのようにしていますか?どのように会議を運営するのがあなたにとって良い会議ですか?
マネージメントプロファイラー(MP)は各個人の強みの新たなる気付き(発見・認知)、そして日々の活動の実践を通してアウトプットの最大化をサポートします。さらに個人での利用価値にとどまらず、プロファイルの組み合わせがもたらすグループダイナミックスの理解と改善、グループアウトプットの最大化をサポートします。
またオーガニゼーションプロファイラー(OP)との組み合わせにより、企業のもつライフサイクルのフェーズ毎に最強のマネージメントチーム作りをサポートします。
MP
■あなたのマネージメントスタイルの強みをズバリ診断します
■強みを生かした行動変革を可能にするコーチです
■チームプロファイルの理解を通じた新たなチーム創造
あなたはマネージメントの仕事・役割は何をすることだと思いますか?
あなたはこの中で何が得意そうですか?
業務知識
経験の積み上げ
アクション実行
(業務ドライブ)
短期的に結果を出す
仕組み
プロセス・ポリシー
プランと分析
(リスク管理)
管理の確立
短期的効率向上
ビジョン
方針を示す
変革の推進
(リスクを取る)
長期的戦略を
ドライブ
価値観の実践と
動機付け
人・組織の開発
(組織を育成)
組織の調和
統合と生産性
●私の強みと役割の関係は?
●自分のチーム構成で見たら:
与えられたタスクが達成できる強み構成になっていますか?
リーダーとしての自分とチームのバランスは?
IIOSSマネージメントスタイルモデル
マネージメントの役割 | 実行する 結果を出す |
コントロールを構築 システマチックに効率を追求する |
戦略的な指示 将来へのビジョン |
組織の調和 好ましい企業文化 |
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基本スタイル | 仕事人 [A] | 管理者 [R] | 起業家 [C] | 調整役 [U] |
適役 | 現実的な仕事師 | 実直なアドミニストレーター | ビジョナリーな戦略家 | 柔軟なファシリテイター |
行動の拠り所 | 経験 行動 結果 | 分析 プロセス コントロール | 将来 機会 | 価値観 文化 |
行動パターン | アクション | システマティック | 創造 | 調整 |
最大の関心事 | 何を (What) | どの様に (How) | なぜ (Why) | 誰が (Who) |
ライフサイクルのステージ毎に、4つを最適に組み合わせる(チーム編成)ことが,
成長の強いドライバー(原動力)となります
◇マネージメントスタイルの診断と分析◇
MP 個人診断
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1. あなたのマネージメントスタイルがわかります
日々の仕事ぶりが浮き彫りになります
行動パターンを決める基本スタイルが明確になります
マネージメントとしてのあなたを再発見できます
2. あなたの行動の特徴が明らかになります
あなたのマネージメントスタイルの特徴が判明します
他のマネージメントスタイルの人達との関係がわかります
自分の勝パターンを意識した行動へ
3. あなたはストレスがかかる状態では別人になる可能性があります
平常時とストレス下のあなたの行動体系が明らかになります
診断結果に基づく行動改善をサポートします
4. グループでのMP診断はさらに有効です
あなたのグループ(課・部など)のアウトプットの最大化に寄与します
ワークショップを通じてグループダイナミックの効果習得が可能です
MPグループ診断
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1. グループ全体としてのマネージメントスタイル
グループの行動パターンの特徴が明確に
個々人の診断結果分析と総和としてのグループ分析が可能
2. マネージメントの課題に対するグループとしての行動体系が明確化
変化への対応
リスクテイキング能力(リスクマネージメント能力)
意思決定能力、問題解決能力
グループの結束力、等の分析が可能
3. スタイルの異なるメンバーによるマネージメントチームの結成
管理対象となる各業務に適したスタイルを持つマネージメントを配置
マネージメントチームとして最高のパフォーマンスを実現
4. マネージメントチームのグループダイナミックの分析・理解力からアウトプットの最大化、
そして組織が持つ最大のポテンシャルを引き出す処方箋の提供
自分の強みを発見、認知、活用すること、チームメンバーの個の強みを理解し、
発揮させることは、あなたのマネージメント能力を向上させます