Обзор

Мощные диагностические инструменты и консалтинговые услуги IIOSS

Профайлер Менеджмента IIOSS SeiJuku™

Определите Ваш стиль менеджмента

Профайлер Менеджмента IIOSS SeiJuku - это диагностический инструмент, разработанный с целью идентифицировать стили менеджмента, основываясь на Модели Стилей Менеджмента IIOSS SeiJuku.

IIOSS полагает, что все стили менеджмента попадают в несколько основных категорий. Таким образом, управленческая команда должна состоять из людей с разными стилями, с тем, чтобы они дополняли друг друга.

Профайлер Менеджмента поможет Вам идентифицировать правильную комбинацию стилей менеджмента, соответствующую положению Вашей организации на кривой жизненного цикла. IIOSS утверждает, что Ваша компания достигнет лучших результатов, если Вы построите управленческую команду соответствующим образом.

Корпоративный Профайлер IIOSS SeiJuku™

Диагностируйте «возраст» и «здоровье» Вашей организации

Корпоративный Профайлер IIOSS SeiJuku™ - это диагностический инструмент, разработанный с целью: а) идентифицировать фазу жизненного цикла, на которой находится Ваша организация и б) состояние «здоровья» Вашей организации. Этот инструмент основан на Модели Жизненного Цикла IIOSS SeiJuku.™

Любая организация проходит через пять фаз развития: Формирование, Расширение, Переход, SeiJuku, и Насыщение. Во время движение через эти фазы, организация демонстрирует предсказуемые и повторяющиеся модели поведения на каждой из фаз. То, что является рецептом успеха в одной фазе, может стать помехой в следующей фазе. Знание того, где Вы были, где Вы сейчас, и куда Вы направляетесь, обеспечивает организацию ясной «дорожной картой» и готовит Вас к новым вызовам.

Продвижение по кривой жизненного цикла утомительно: есть так называемые kabe (стены) между фазами. Некоторые компании выживают, сталкиваясь с этими стенами, и продолжают свое развитие, другие приходят в упадок из-за своей неспособности справиться с этими стенами.

Трансформационный Консалтинг IIOSS SeiJuku™

Трансформируйте свою организацию

Часто говорится, что успех компании зависит от качества ее стратегии, но в IIOSS мы отдаем высший приоритет «здоровью» Вашей организации. Это потому, что мы рассматриваем организацию как комплексную и динамическую систему, которая содержит 10 Составляющих: люли, задачи, окружение, менеджмент, цели, вознаграждения, рынок, технологии, деньги и информация. Каждая Составляющая имеет список Атрибутов, и все составляющие различным образом соотносятся друг с другом. Такая организационная динамика и комплексность порождают проблемы, называемые «дисгармониями», которые по сути являются расхождениям между фактической и желаемой работой организации. Опираясь на количество и тяжесть таких «дисгармоний», мы можем расположить организацию в трех зонах «здоровья»: зеленая (отличное здоровье), желтая (приемлемое здоровье) и красная (плохое здоровье). Гармонизация организации означает настройку Составляющих, усовершенствование их Атрибутов и налаживание Взаимосвязей между ними с целью достичь и поддерживать зеленую зону SeiJuku. Мы в IIOSS обеспечиваем организации инструментами и технологиями для постоянного выявления дисгармоний в организации и их гармонизации – настолько, насколько это возможно.

В процессе гармонизации организаций мы часто пересматриваем организационную культуру, видение и миссию, структуру, и систему ответственности / полномочий. Наши опытные профессионалы в области Трансформации помогут компании выстроить свой собственный маршрут в этом путешествии.