製品サービス_Transformation of 株式会社IIOSS

製品・サービス

IIOSS Transformation™ コンサルティングサービス

何故IIOSS Transformation?


もともと複雑でダイナミックな組織という「システム」は、そのライフサイクルの過程で多様な変化に遭遇します。組織を構成する10の各要素は環境変化から時には消化不良を起こしますが、さらに各要素の相互関係から問題を複雑にします(人で言うと悩みがあると胃が痛み、胃が痛むと栄養が取りにくくなる等々)。

企業においてその組織を効率的勝つ継続的に成熟軌道に載せられるか、それとも環境変化が起こす問題に対応できずに失速するかはマネージメント次第です。IIOSSはマネージメントの最も重要な仕事の一つは組織を持続的に進化させ、大壁を克服するための変革に挑戦し、効率良く組織としてのプライムの状態である成熟ステージへとトランスフォームすることだと考えます。


IIOSSのTransformationコンサルティングとは

IIOSSは、医療プロセスと同様にIIOSS手法をそのプロセスにのっとって使って行きます。手法の説明と理解、診断、処方箋、そして治療という順に進めます。ライフサイクルのフェーズと組織の診断が済むと組織の各要素毎に深く切り込み、問題解決のためのアクションを作成します。その時に要素間をまたぐ問題で優先度の高い問題には特に注意を払います。

IIOSS手法の導入にはクライアントとの共働が欠かせません:
•クライアントが自らの意思で診断と分析に参加し
•問題解決と成熟期へのトランスフォーメーションをコミットする

我々との共働作業は、企業の持つ価値感や文化、また組織間の環境をはじめヴィジョンやミッション更には組織構造などに踏み込んだものとなりますが、これも全て成熟期へのトランスフォーメーションの一環です。


IIOSSのTransformationから何が期待できるか

IIOSSのTransformationコンサルティングサービスが生み出す利益は:
•組織の要素別・機能別の調査結果とその理解
•不規則や異常な問題の定義づけ
•優先順位の決定と問題解決アプローチへの合意
•詳細なトランスフォーメーションプランの決定
•成熟期へのトランスフォーメーションの動機づけ
•マネージメントチームのトレーニングと最強のマネージメントチームづくり


IIOSSのTransformationコンサルティングのやり方

IIOSSアプローチは、「包括的アプローチ」です。何故なら、組織を局所だけでとらえて治療しても、多くの場合本当の解決にはならないからです。特に、企業の成功の鍵を握るような重要な課題・問題は複数の要素が絡み合っているものです。それらは根本原因にさかのぼって解決する必要があるからです。

IIOSSの認証を受けたコンサルタントは、クライアントと共働で誠実かつ率直に、現実に即したかたちで問題解決に当たります。実績に裏打ちされたIIOSSの手法と自らの意志で変革を伴うトランスフォーメーションに挑戦するマネージメントチームの共働作業だからこそ説得力のある結果を出すことが可能なのです。

我々は解決策を誇張しません、我々は分厚い報告書で多くの解決策を提出しません、また我々は学術的な理論の語り手でもありません。我々はアクションと結果を重視します。