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IIOSSトランスフォーメーション

OP:オーガニゼーションプロファイラー MP:マネージメントプロファイラー


立ち位置を理解できる/改善課題が明確化する/未来に起こることが想定される
強みを生かす経営がわかる/生産性が期待できる/ベクトルがプライムに向かう

IIOSS手法を使った組織診断から
課題解決へのプロセス

組織年齢・健康度・適材適所を瞬時に診断可視化します

世界の企業の10,000症例から導き出したアルゴリズムによる独自ツールで診断

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正しく問題をとらえることが解決の第一歩
OP/MPにセッションを加え、問題解決を支援します
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管理職である自分のために
自分のスタイルと今の仕事・タスクの相性を知りたい(MP)
自分の勝ちパターンを構築しキャリア開発に使いたい(MP)
自分自身・チームのアウトプットを最大化するにはどうすれば良いか(OP/MP) 

上級幹部やラインのニーズ
タスクの種類でGMタイプの幹部を最適に使いたい(OP/MP)
すぐ結果につながるチーム毎のハンズオン教育をしたい(OP/MP)
グローバル事業で新たにチームを構築したい(OP/MP)

経営・人事部のニーズ
組織管理を事業のニーズに合わせて管理したい(OP/MP)
研修の場だけに終わらない蓄積を伴うものがほしい(OP/MP)
マトリックス組織の最適運営は(OP/MP) 等

NEWS & EVENTS

・株式会社UBIC代表取締役社長守本正宏様のインタビューが日経ビジネス(3月7日発売号)に掲載
株式会社UBICは国際訴訟支援、フォレンジックなどで急成長を続けるAI開発企業。2013年ナスダックに上場。その際に弊社石井CEOがサポートをさせていただきました。
株式会社UBICについてはこちらよりご覧ください。  2016年3月11日LinkIcon株式会社UBIC

・浜松信用金庫主催の「はましん経営塾」で弊社石井CEOが講演。
演題は“あなたはどの山に登ろうとしていますか”で若き経営者たちに自身の経験をもとに、リーダーの発信するビジョンの重要性について熱い思いを語りました。今の日本は明らかに大きな変化のうねりの中に位置し、その中にあって中堅・中小企業のおかれた経営環境は厳しいものがあります。経営者は何をする必要があるのか?まず自分の会社の経営チームによる自己診断、深堀です。
ところでなぜ会社には(組織には)たくさんの問題が常にあるのか?企業のライフサイクルとは経営にとって何を意味するのか?それぞれの会社の立ち位置はそれらの問題とどのようにリンクするのか?どのような問題が成長を阻害するのか、どのように仕訳したら良いのか?そしてこの変化の時代の経営の軸は人です。人・物・金ではなく、人・人・人です。マネージメントチームはその人と組織の中にある問題をどのようにつなげてその解決にあたれば良いのか?等々を語りました。
詳しくはこちらよりご覧ください。  2015年6月25日LinkIconはましん経営塾

・2015年5月28日 パートナー会社の株式会社Indigo Blue協賛のもと、「人事のプロのためのリーダー発掘・育成」セミナーを開催しました。ワークセッションでは質の高い有意義な意見交換が行われました。次回は7月29日を予定しています。詳細はお電話かメールでお問い合わせください。  2015年6月1日

・IIOSS会長の岩崎は4月23日から5月1日までの「シリコンバレー小旅行」を実施。
今回の旅の目的はAMAT及びAKT両組織のOB会(REUNION)への出席と、岩崎が主催する若手経営者の勉強会「Horizon 倶楽部」のメンバーのシリコンバレーコネクション構築支援でした。
面談した人はGoogleの創業期、ラリー・ペイジの身近で仕事をし、Googleの初代日本駐在プロダクトマネージャーだった方や、アップル社の先端開発に携わっている主任技術者、元オラクルジャパン社長でエンジェルまたはVCの立場で起業家を支援している方、イスラエル企業が投資するベンチャー企業の社長、教育に深い造詣を持ちまたシリコンバレーウォッチャーとして未来への提言をしている方などでした。
企業訪問はAMATとAKTとあるベンチャー企業でしたが、シリコンバレーの人材供給源でもあるスタンフォード大学やUCバークレイ大学のキャンパスも行ってきました。
世界を活躍の舞台と志す企業と企業経営者にとって、シリコンバレーは汲み尽せない示唆に富んだスポットであることは明白です。IIOSSはそんなトランスフォーメーションの旅にお付き合いいたします。  2015年5月11日





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